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La nostra struttura organizzativa punta alla massima chiarezza nella distribuzione di mansioni e responsabilità, al fine di garantire coordinazione tra le funzioni chiave per un servizio eccellente e una gestione efficace. DeniBreak si articola in diverse aree funzionali, ciascuna con compiti e responsabilità ben definiti, che collaborano per assicurare la qualità del servizio e la sostenibilità del business.
Il dipartimento marketing si occupa della creazione e gestione delle campagne pubblicitarie, dello sviluppo di strategie promozionali per incrementare le vendite e la fidelizzazione dei clienti, oltre al monitoraggio delle tendenze e delle preferenze del consumatore per innovare prodotti e servizi offerti dalla nostra azienda.
Selezioniamo i migliori fornitori per garantire qualità e convenienza. I responsabili degli acquisti monitorano con attenzione il livello delle scorte di magazzino per garantire puntualità nelle consegne e la qualità dei prodotti per assicurare standard elevati e aggiornati.
Il team vendite gestisce le relazioni con i clienti, assicurandosi che le esigenze di mercato siano soddisfatte e che le performance di vendita siano ottimizzate.
Garantiamo un supporto tecnico e commerciale pre e post-vendita. Il nostro team gestisce reclami e feedback per migliorare costantemente il servizio, garantendo interventi di riparazione e manutenzione dei distributori automatici in tempi rapidi.
La funzione contabilità e finanza si occupa della gestione amministrativa e contabile dell’azienda, gestisce i rapporti con i finanziatori, la riscossione dei crediti commerciali e il pagamento dei debiti commerciali e monitora l’andamento dei costi e dei ricavi.
Visualizza la struttura dell'azienda e le responsabilità di ciascun reparto.
Rappresentazione sintetica del modello di business e delle strategie di DeniBreak.